- 如何進行會議溝通一、會議的安排1.制定議程安排(1)充分考慮會議的進程,寫出條款式的議程安排(2)確
1.國內客戶開發管理;維護現有客戶及大客戶;
2.帶領銷售團隊獲取合同、訂單,并跟蹤落實合同/訂單的順利實施;
3.根據市場發展和公司的戰略規劃,制定銷售計劃及量化銷售目標;
并根據市場情況動態調整銷售目標;
4.協助銷售與國內銷售總經理完成銷售管理工作;組建并管理銷售團隊,規范銷售流程,制定銷售制度,完成銷售目標;
5.承擔并努力完成相應業務指標;
6.加強對合同的評審,按合同法及公司相關規定簽定并執行合同;
7.督促并指導下屬開展工作,推進團隊業務能力的建設發展;
8.集團內子公司業務對接;
9.建立公司品牌效應;
10.建立銷售部人員業績管理檔案,每季度/半年/年度對下屬人員業績考核;
11.客戶檔案的建立,內部CRM維護;
部門領導交辦的其它工作。
聯系人:王雨辰
首次發布時間:2024.01.21
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