1.使用所屬人員全面理解公司精英理念和公司各體系方針,并認真貫徹執行
2.編制所有人員的崗位職責和相應的工作關系,指導,協調監督下屬是否按時上下崗,是否積極主動按照規定要求開展工作
3.編制所屬部門的管理制度,作業流程和生產計劃等文件,參與相關程序資料的制度
4.簽發所屬部門的文件和單據,合適遞交相關報告文件
5.物料計劃的編排,組織和實施
6.生產計劃的編排,組織和實施
7.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的合作和溝通,即使解決生產中出現的問題
8.對所屬部門人員進行安全生產培訓,溝通協調和管理
9.完成上級交辦的其他工作任務