基本職責,就是現其地位相稱的基本工作內容或范圍。隨著項目管理的發展,現代項目管理的內容已經發展成為貫穿于一個建設項目全過程、全方位、動態的“三控制,二管理,一協調”。因此,項目總監要扮演好集策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的重要角色,除了履行FIDIC條款規定的一般職責外,還要做好以下幾方面的職責。
1.項目總監要使“三控制”目標達到最佳結合。監理工作的重點是對工程建設的質量、造價、工期的控制,總監的工作重點同樣是做好“三控制”。然而,質量、造價、工期三者之間又是一個既矛盾又統一的系統,作為項目總監的基本職責就是要通過對三方面的有效控制,使得整個系統達到最優。第一,要堅持“百年大計,質量第一”。特別是一些大型的、永久性的工程,比如三峽工程等,這時項目總監一定要以質量為重,抓好質量控制點,做好事前、事中、事后三環節的工作。第二,要做好造價控制。隨著項目管理的發展,現代項目管理已經不是過去那種單純的只注重施工階級的管理了,它的范圍已擴大到項目的全過程。再加之設計階段對造價的影響達75%以上,所以項目總監一定要做好投資階段的造價控制,同時轉變觀念,重視索賠工作。第三,做好工期控制工作。