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高效溝通原則

? ? 高效溝通的四大原則
? ? 一,實事求是
? ? 1,實事:實際存在的問題。所以解決問題,先得找準問題,是客觀存在的問題;
? ? 2,求是:尋找事物的客觀本質,客觀辦法。
? ? 3,不要主觀凌駕于客觀,客觀需要3個月,主觀想1個月,強制推行就會有隱患;
? ? 4,避免情緒化溝通,大家對事不對人,不要因為溝通而產生對別人的誤解;
? ? 5,一直朝著客觀的方向努力,中國人喜歡先做人,再做事,創業公司要避免老好人現象;
? ? 6,尋找解決問題的客觀辦法,而不是自己主觀感覺的辦法;
? ? 7,重視數據分析,在沒有明確答案的時候,通過數據去驗證和小規模嘗試;
? ? 8,忘記自己,在做產品的時候,不要把自己的主觀感受凌駕在玩家的客觀需求之上;
? ? 9,之前我讀《韋爾奇自傳》,發現他最可貴的品質就是實事求是。
? ? 二,開誠布公
? ? 1,開誠:開放,真實,誠實,有誠意,拿出溝通的誠意,拿出解決問題的誠意;
? ? 2,布公:公開,而不是隱藏在心里,有問題,拿到桌面上面來來;
? ? 3,積極主動,主動去尋找別人溝通,最終解決問題;
? ? 4,心態開放,遇到負面的反饋可以開放的接受;
? ? 5,很多問題,說出來了,就不是問題;
? ? 6,很多怨言,拿到桌面上來說,就發現是誤會。
? ? 三,嚴己寬人
? ? 1,要求別人之前,先要求自己;
? ? 2,領導和管理別人之前,先領導和管理自己;
? ? 3,不要期待別人可以達到自己的要求,也不要因為這樣兒降低對自己的要求;
? ? 4,具有同理心,從對方的角度去思考問題;
? ? 5,一個人很優秀,我們很喜歡他;而一個不完美的人,更需要我們的關愛;
? ? 6,不要總是嘗試去說服別人;
? ? 7,基本上改變一個人是不可能的,只能是去影響,去釋放正能量;
? ? 8,改變世界,前提一定是改變自己。
? ? 四,結果導向
? ? 1,每次溝通,必須給予反饋;
? ? 2,好的內容,要懂得真誠的去贊賞別人,而不是埋在心底;
? ? 3,不好的內容,要有恰當的方式去反饋問題,去思考問題的解決方案;
? ? 4,每次溝通一定要有個溝通的結果;
? ? 5,這個結果一定是可執行的;
? ? 6,每次溝通最好都有一個溝通備忘,用來跟蹤和反饋溝通結果。
? ? 職場人士必懂的5個有效溝通原則
? ? 1.堅持言簡意賅的原則
? ? 在職場中溝通,每分每秒都不容浪費,只有堅持言簡意賅地原則,你才能夠讓對方愿意傾聽你的內容,也自然就達到了溝通的目的。
? ? 2.避免講廢話
? ? 在溝通中切記不要講過多的廢話,這樣很容易讓對方忽略了重點,而且占了對方的時間,這些都是不禮貌的做法,都會影響自己的發展。
? ? 3.避免忽略對方表情
? ? 在溝通的過程中,為了避免對方會出現不耐煩的情緒,一定要學會根據對方的表情來調整自己說話的方式和內容,這樣才能夠達到一定的效果。
? ? 4.注意溝通的專業度
? ? 在職場中,不管是對內部員工還是對外部的客戶,都應該堅持一定的專業度,這樣會讓人覺得你是一個干練有能力的人,也才能夠達到一定的效果。
? ? 5.做好引導結尾溝通
? ? 在對話的結尾,一定要做好多方的引導和總結,以便于讓自己的客戶或者同事,能夠準確地知道自己所要表達的內容。

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